Para identificar al candidato ideal para tu proyecto, existen varias opciones:
- Publicar una oferta de empleo estándar y sentarte a esperar a que ese candidato llegue a tu bandeja de correo.
- Confiar en la suerte de que te recomienden a una persona con quien puedas trabajar bien a largo plazo.
- Investigar y definir bien cuál es el perfil idóneo de esa persona que te ayudará a conseguir tu objetivos profesionales.
Te recomiendo la tercera opción.
¿Por qué? Porque vas a ahorrar tiempo, dinero y disgustos sabiendo exactamente cómo es tu candidato ideal y qué debes hacer para atraerlo usando un buen copywriting para recursos humanos.
Da igual el tamaño de tu empresa o proyecto: no necesitas ser una gran corporación para definir un candidato persona. Ni tener muchos recursos para hacerlo.
Las grandes corporaciones pueden permitirse gastar más, pero si eres un profesional freelance o una pequeña empresa, créeme que siguiendo las recomendaciones que te voy a dar a continuación vas a optimizar tiempo y costes, y vas a tener más posibilidades de trabajar con quien se ajuste bien a tu proyecto.
Inclusive esta información es útil cuando eres tú quien busca una nueva oportunidad profesional.
Para saber cómo encontrar al candidato ideal lo primero es definir qué es un Candidato Persona
Un candidato persona es un perfil «ficticio» de alguien idóneo para ocupar un rol específico, creado en base a datos objetivos.
Este perfil se define a través de una investigación detallada y profunda de cuáles son las características que debe tener esa persona con la que vas a poder trabajar de forma exitosa.
¿Qué elementos debes considerar para definir a tu candidato ideal?
1.- Experiencia profesional (de ser necesaria, claro).
2.- Educación formal (grados, certificaciones, entre otros).
3.- Localización geográfica.
4.- Skills específicos.
5.- Estilo de comunicación.
6.- Ambiente profesional.
7.- Objetivos profesionales y cosas que le motivan.
8.- Presencia online.
Como ves, es considerable la cantidad de información que debes recopilar y organizar, pero como te comentaba al principio, este esfuerzo inicial te va a ayudar a optimizar costes y tiempos de selección. Además, va a ser útil para redactar una buena comunicación para el candidato o una oferta de empleo que enganche y le invite a enviarte su cv.
Ok, vamos al lío.
CÓMO CREAR EL «CANDIDATO PERSONA»
1.- Investiga sobre el rol.
Siéntate a valorar de forma real y objetiva qué necesitas tú o tu equipo para desarrollar un proyecto de forma exitosa.
- Título de la posición. No es ninguna tontería. Colocar el título adecuado marca el éxito de tu anuncio de empleo. Investiga bien cuál es el nombre de la posición que le interesa a tu candidato ideal.
- Posición actual. Piensa en el puesto que desempeña tu candidato ideal en este momento. ¿Es igual a lo que ofreces? ¿O tu posición le puede suponer una mejora profesional? ¿el nicho en el que está es relevante? ¿trabaja con la competencia?
- Años de experiencia. Define bien si buscar a un senior o bien a alguien con menos experiencia, pero que se pueda amoldar mejor a la cultura de tu compañía.
- Conocimientos necesarios. Es importante que indiques solo los conocimientos que son imprescindibles para desarrollar con éxito el trabajo. Por ejemplo, conocer un software de gestión concreto o tener conocimientos sobre un sector específico.
- Localización geográfica. Si el puesto que quieres cubrir es presencial la mayor parte del tiempo este es un dato obvio a considerar.
- Presencia online. Si tu candidato persona busca trabajo de forma activa, le vas a encontrar en portales de búsqueda de empleo. Si es un candidato pasivo, lo más probable es que esté en redes sociales. Tu estrategia en los dos casos será diferente, dado que uno estará receptivo a tu oferta y al otro tendrás que motivarlo para que se interese en lo que ofreces.
2.- Pide opinión a tus colaboradores.
Sí, pregunta. Esto rara vez se hace. Alguien decide de forma unilateral cómo debe ser el nuevo miembro del equipo, pero cuando se incorpora al proyecto, no encaja.
Es importante consultar con el equipo, clientes y sobre todo, con quien vaya a interactuar más con el nuevo candidato. Puede que se te escapen algunas cosas, como algún conocimiento específico, habilidades de comunicación, experiencia en algún área o sector concreto del mercado.
Recopila todos los requerimientos subjetivos y procura que encajen con todos aquellos requisitos objetivos que ya has definido.
3.- Define motivadores y «puntos de dolor».
Aquí debes investigar sobre qué motiva a tu candidato ideal a aplicar a tu oferta de empleo. ¿Es el dinero? ¿la flexibilidad horaria? ¿un ambiente laboral inclusivo? ¿aprendizaje de cosas nuevas? ¿cercanía a su casa? Piensa en todo aquello que motiva a tu candidato ideal y en cómo puede tu propuesta cubrir esos puntos de dolor que ahora mismo tiene.
Saber cómo encontrar al candidato ideal puede parecer una tarea complicada, pero con toda la información anterior, recopilada y organizada, podrás construir el perfil de tu Candidato Persona. A partir de ahí, te garantizo que tu proceso de selección será más corto y tendrás más posibilidades de éxito.
Si eres un candidato en búsqueda de su puesto de trabajo o empresa ideal, puedes hacer el mismo ejercicio a la inversa.
En cualquier caso, tanto si eres una empresa que necesita ayuda para redactar sus contenidos de recruiting o quieres asesoría para mejorar tu perfil profesional en redes sociales, ponte en contacto conmigo.
Pasa un feliz día.
Susana
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